druid169

01工厂2016-08-08 18:03:19


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ByMichael Chui, James Manyika, andMehdi Miremadi

　　麦肯锡发布题为“Wheremachines could replace humans—and where they can’t (yet)”的报告，点击“阅读原文”可阅读英文版全文。



　　【摘要】

　　首先，将人类职业活动依工时分布于不同职业活动性质：







　　

　　技术性工作*：指需要决策，计划以及创造性的工作；

　　不同产业的不同职业活动性质，自动化实现的技术可行性比率差异较大，以制造业和零售贸易为例：







　　

　　基于现阶段的技术，机器学习人工智能还不够弹性的时候，自动化实现可行性较大的工作主要体现在那些简单重复性的可预测性的体力劳动，以及不太需要决策，计划以及创造性的工作。

　　





　　单纯从技术可行性来说，可预测的体力劳动比那些不可预测的体力劳动实现自动化的可行性要大得多。

　　麦肯锡认为自动化实现可行性的5个影响因素：

　　·技术可行性；

　　·成本；

　　·人工技能和人力成本相对稀缺性(指对应承担这些工作的工人)；

　　·自动化代替人工除了人力成本的其他效益(比如效率提升，良率提升等等)；

　　·管理和社会效益方面的考量；

　　文章来源：4thInstitute

[ 本帖最后由 druid169 于 2016-8-10 12:02 编辑 ]

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